与创新者深思考,BMW · 极客公园 Rebuild 2019 科技商业峰会首日成功举办

镁客 5年前 (2019-05-25)

2019 年 5 月 24 日,BMW · 极客公园 Rebuild 2019 科技商业峰会在成都·中国西部国际博览城正式拉开序幕。

2019 年 5 月 24 日,BMW · 极客公园 Rebuild 2019 科技商业峰会在成都·中国西部国际博览城正式拉开序幕,成都市政府副市长曹俊杰、成都市科学技术局副局长陈钢、成都市新经济委副主任李佳林、成都市博览局副局长马泽林、成都市成华区政府副区长邓旭及相关领导出席峰会。

寻找「深度思考」的方法论,以科技推动城市未来

极客公园创始人 & 总裁张鹏为峰会首日带来开场,今年的峰会有两天,每天有不同的主题。第一天的主题是「深思考」,第二天叫做「近未来」。「深思考」说的是一种方法论,当我们看到科技有机会去迭代再造,创造很多产业更大的价值时,我们该用什么样正确的方法去实现它;而「近未来」是一种世界观,当我们看到未来更确定的方向、更确定的趋势,我们就会更有决心和信心去推动它实现。

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成都市政府副市长曹俊杰为本次大会致辞,成都是中国中西部最具活力的特大中心城市,在蓉世界500强企业达到285家,2018年全市实现地区生产总值1.53万亿,居全国城市第8位,省会城市第二位。截至目前,全市共有国家高新技术企业3113家,累计建成市级以上科技企业孵化器和众创空间200家,594万平米,每万人拥有有效发明专利22.6件,同比增长17.7%,全市技术合同登记成交金额1355.08亿元,较上年翻一番。我们真诚希望各位嘉宾各位朋友以本次峰会为契机,恳谈创新、碰撞思想,为推动成都科技创新发展出谋划策,我们将一如既往为大家做好服务,打造一流的营商环境,共同开创互利共赢的美好未来。

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科技与商业融合发展,与深度思考者探索创新

在BMW · 极客公园 Rebuild 2019 科技商业峰会现场,高乐谈到了自己对于「科技改变世界」的认识以及宝马如何应对「新四化」趋势带来的变革。他指出,「中国是宝马全球最大市场,在驱动新能源、智能互联、自动驾驶和汽车共享方面做出了引领性的表率。宝马在中国市场践行的战略与全球战略一脉相承,未来除保证核心业务的顺利展开之外,还将切实加强本土化研发与合作能力,在2+4的框架下实现在新四化各个领域的创新和落地。」

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作为极客公园的老朋友,搜狗 CEO 王小川再次带来他最新的思考,什么样的工作将被机器取代?这时候我们要理解机器的强大和它的局限性,人工智能具有强大的感知能力,而在认知层面机器只能辅助人。未来人工智能跟人脑不是进行直接的比较,在人最擅长的领域里边,机器用目前可知的技术是没法到达的,倒过来,机器所擅长的这些事情,人也做不到。

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怎么让坐在自动驾驶汽车里的人更有安全感?未来黑科技创始人&CEO 徐俊峰认为AR-HUD 技术能发挥巨大作用。你可以躺在车里,HUD(抬头显示)技术通过挡风玻璃把画面投射到你的眼睛里,把虚拟和现实融合在一起,让你对智能化汽车的实时想法了如指掌,所以 AR-HUD能连通人、车和世界。自动驾驶不单单是各种技术的叠加,还要关注人的心理,在从普通乘用车到自动驾驶车过渡的过程里,要不断提升人的安全感,才能进一步推动这个技术的落地。

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掌门 1 对1创始人 & CEO张翼谈为什么教育要从线下转到线上,我们说教育公平或者说教育共享很难实现,其实是因为「线下教育」的效率不高。从高维角度来看,「线上教育」可以使教育变得更高效。不只是说老师、学生不需要浪费时间,同时通过线上搜集的数据,教育机构还可以给学生提供更智能化、精准化的知识。

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NASA 好奇号火星车首席机械工程师 Adam Steltzner分享了关于好奇号降落火星的方式做的尝试:一开始是传统的气囊接地,但好奇号有 900 公斤重,我们没有材料能够支撑这个重量下的冲击;我们也想到了托盘式的机械臂设计,但仍然不够稳定;后来我们提出了看似疯狂的「天空起重机」设计,并做了 800 万次计算机模拟后才考虑发射。最终,我们成功了。

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极客公园总编辑李婷对话 Adam Steltzner,谈到好奇号的退休计划,Adam 表示:每天好奇号都会带给我们火星上新的图片,不断扩充我们对火星历史的了解,对火星科学的了解,也让我们更好地了解地球在太阳系中的作用和地位。好奇号对 NASA,对整个人类,应该说作出了巨大的贡献,所以目前没有把它退役的打算。

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蚂蚁金服副总裁、AI首席科学家、达摩院金融智能负责人漆远谈「暖科技」:蚂蚁金服过去几年核心理念就是希望用科技做一些不能做到的事情,包括快捷支付、小微贷款、二维码支付、余额宝、芝麻分、相互宝等产品都是基于「普惠、便捷、安全」的理念推出。今年,蚂蚁金服还针对六七十岁老人推出防癌计划,三高、心血管疾病老年患者都可以加入。

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松鼠 AI CEO周伟谈传统互联网教育公司发展不顺的三大原因,一是依靠大量补贴获取用户,但无法构造能够盈利的商业模式;二是获客渠道有限,流量成本越来越高;三是教学环节的品控不到位,学生的学习效果难以监测。中国有6000亿K12课外辅导市场,新东方、好未来等前五大公司市场总占有率还不到5%。

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连咖啡创始人王江谈瑞幸的上市,中国消费市场非常了不起的案例。利用凶猛补贴打开市场,一方面对市场产生了巨大冲击,使得这个市场的竞争变得非常惨烈;另一方面,让越来越多的消费者了解了咖啡服务,让咖啡市场获得了巨大增长,所有品牌也都在用户面前得到了更大的曝光与认同。 ​​​​

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小红书首席产品官邓超谈社区对传播的影响:大环境中信息爆炸、噪音过载,各种参差不齐的信息在四处传递,使得所有消费者的决策成本都在上升,而在小红书的网状社区结构中,用户会以相对更复合的纬度和视角来看待各方信息,头部的声音信任度下降,而普通人的声音比大 V、明星占有了更高的权重。

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「海外版陌陌」、泛娱乐社交平台米可世界CEO Sean谈创业公司出海需要具备的能力:一是全球化的视野;二是本地化落地的能力;三是要有一个专业的团队。其中,本地化落地能力尤其重要,这关乎公司能不能深度理解用户需求,能不能实现盈利。而怎么让当地员工发挥好价值又是本地化的核心,企业要信任、依靠本地员工的专业能力,而不是派不了解当地情况的中国人冲在前方。

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墨迹天气市场副总裁张明明:气象发展核心的三大要素是气象数据的采集、加工和传播。在移动互联网时代,气象产业实现了新的飞跃,以墨迹天气为例,数据采集增加了 5.6 亿用户的 UGC 数据源,海量的众包数据也改变了传统的气象产业结构;加工层面融入了 AI 的应用,使天气预测变得更加准确、高效;传播时借助互联网的高速发展,用户可以在手机上随时随地查看天气情况。

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BroadLink CEO 刘宗孺谈智能家居产业发展痛点:一是配网的问题,能不能让设备简单连上网还是大多数人最头疼的事情;二是互通性的问题,市面上智能产品越来越多,但大多数控制系统都是不一样的,这给用户造成了很大的困扰;三是现在的「智能家居」现在只是「可控的」家居,只是通过一个产品控制一堆产品,真正的智能家居产品应该用到AI的算法,让产品和产品之间信息互通,让用户拥有「无感」体验。

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知乎创始人 & CEO周源谈「内容」和「流量」的关系:社区本身是提供用户沟通交流的场所,并不只是一个让用户生产更多内容的方式或者工具。如果你要通过这种方式让用户产生经多内容,再去带来更多流量的话,那我觉得用户可能是不会买单的。很多做流量的公司一直不懂知乎在干嘛,流量其实是内容的附属价值。大家要生产内容或者传播互动,围绕内容进行这些行为,才会产生流量的价值。

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