全球首家AI诊所“落地”沙特，中国医疗AI如何破局全球化？ | 对话森亿智能

对于医院这样一个极度讲求效率的场所而言，AI大模型具有天生的适配性。国产大模型DeepSeek的横空出世，在国内医疗体系内引...

对于医院这样一个极度讲求效率的场所而言，AI大模型具有天生的适配性。国产大模型DeepSeek的横空出世，在国内医疗体系内引起了一阵AI浪潮，数月内，超420家医院官宣接入DeepSeek大模型，而在海外，“AI+医疗”同样发展迅速。目前已在诊断服务与临床支持、医学影像分析、药物研发与基因研究等方向广泛落地。

今年5月，全球首个真正意义上由AI主导诊疗流程的“AI诊所”在沙特Almoosa医疗集团试运营。患者就诊时面对的不再是传统人类医生，通过智能交互设备，5-8分钟内AI系统完成了从病史询问、症状分析到初步诊断工作，最终生成了一份包含鉴别诊断、检查建议和用药方案的总结报告，并提供给人类医生进行最终审核，这标志着医疗领域从“辅助诊断”迈向“主导诊疗”的历史性跨越。

值得一提的是，这一AI诊所由国内医疗人工智能独角兽公司森亿智能主导打造，而森亿智能的产品早已覆盖国内40%的头部医院。

森亿智能究竟是一家怎样的公司？在AI医疗竞争日益激烈的今天，它的核心竞争力是什么？AI诊所落地沙特的背后，有着怎样的思考和故事？

近期，镁客网与东南大学03级校友森亿智能CDO丰俊进行了一次深入对话，对AI诊所的“操盘者”做一个深度剖析。

多元交叉的顶尖人才，是企业的核心竞争力

森亿智能成立于2016年，一直专注于医疗领域的AI应用，致力于将人工智能技术、大数据技术与健康医疗领域的应用场景相结合，目前已成长为医疗人工智能独角兽企业。

从公司发展历程来看，早在国内人工智能技术快速发展的初期，森亿智能就已经在探索AI与医疗行业结合的可行性。作为新一轮技术革命的底层构造，大模型已经在诸多领域自证价值，医院场景同样不例外，但至于能在哪些关键环节提供帮助，帮助到何种程度，森亿智能的垂直领域大模型远比当下主流通用大模型更加专业。

丰俊告诉镁客网，森亿智能的团队具有独特的交叉学科背景优势。“我们公司本身属于交叉团队，我个人是生物医学工程背景。同时，公司近25%的同事具备医学领域从业经验或者通过执业医师资格考试，团队成员主要由国内外顶尖学校的博士和硕士组成，公司创始人张少典博士，毕业于美国哥伦比亚大学医学信息学专家，在他的带领下，打造了一支在AI和医疗尖端技术方面实力强劲的团队。”

这样的团队背景，使得森亿智能在理解医疗行业需求和运用AI技术解决实际问题方面具有天然优势，能够更好地弥合医学与技术之间的鸿沟。

除此以外，，森亿智能还拥有一只“接地气”的本地医疗人工智能实施团队以及产品研发团队。他们可以深入了解医院的流程和信息化情况，极大提高与客户的沟通效率以及产品研发速度。

也正是这三支团队的“交叉”特性，从公司成立第一天起一直保持至今，并已经成为森亿智能的核心竞争力之一。

医院的场景复杂难题恰是数据护城河

对于医院来说，在进入大模型时代后，最理想的状况就是全面赋能院内的信息化系统，提升整体工作效率。但实际情况是，大模型本身需要大量的语料，在医院系统中存在大量非标准化的、质量参差不齐的情况，比如各家医院模式不同的电子病历、影像数据、检查报告等，导致数据清洗治理是一个耗时巨大的工程。

而这一部分工作，恰好是森亿智能这类专业医疗公司的强项。据介绍，丰俊表示森亿智能的核心技术之一是自主研发了一套针对医学数据的数据治理框架，奠定了公司的数据应用基础，在此基础上构建了丰富多样的AI应用体系。

这些服务从不同层面上帮助帮助医院实现精细化管理，提高临床科研工作效率，加速医学研究进展，目前已整合为面向全院的智慧医院整体解决方案，实现了医疗数据的互联互通和协同工作，为医疗机构和区域卫生管理提供了全面的智能化支持。

当然，在大模型应用方面，森亿智能也走在行业前列。丰俊介绍：“我们在大模型探索方面比较早，是业内率先发布病历生成式大语言模型的公司。目前会根据中国医院私有化部署环境的特点，结合产品研发的战略定位，推动智能体在医院业务中的深入应用。”

经过多年发展，森亿智能在国内医疗市场取得了显著成绩。丰俊透露：“从成立以来到现在，我们已经服务了超过800家医院。40%的头部医院都是我们的合作伙伴。”

在与这些医疗机构的合作过程中，森亿智能不仅深入了解了医院的实际需求和业务流程，还通过不断优化产品和服务，积累了丰富的实践经验。这些经验为森亿智能的技术研发和产品创新提供了有力支撑，使其能够更好地满足市场需求。

发力海外市场，全球首家AI诊所落地沙特

在国内市场取得成绩后，森亿智能开始积极拓展海外业务。丰俊表示：“我们在两年以前就开始实施出海战略，目前已经在海外市场奠定了一定基础。”

而沙特AI诊所的试运营，正是森亿智能出海战略的重要成果。

谈及选择在沙特落地AI诊所的契机和背景，丰俊介绍：“从团队内部情况来看，我们的核心团队很多成员都是海外回来的，有较强的海外背景，在医疗行业出海布局也比较早。而从整体战略上来说，沙特是较早支持并参与共建“一带一路”的国家之一。近年来，‘一带一路’倡议与中东多国的发展愿景深度交融，其中与沙特“2030愿景”的对接尤为紧密，这也为公司提供了出海布局的契机。”

为了确保AI诊所在沙特能够顺利运营并取得良好效果，森亿智能进行了多方面的努力和创新。在技术层面，针对大模型可能出现的“幻觉”问题，森亿智能设置了多重保障机制。

丰俊解释道：“我们的AI诊所不是单一的大模型或智能体方案，而是一整套协同的智能体方案。大模型本身存在‘幻觉’情况，但我们有很多机制去解决。首先，为AI诊疗智能体设定严格的规则和临床路径，确保其诊断行为符合医学规范；其次，采用多智能体协同工作模式，让多个AI模型交叉验证结果，降低单一模型出错风险；最后，划定明确的诊疗边界，目前仅覆盖呼吸内科30种常见疾病，一旦超出范围，系统将自动触发人类医生介入机制。”

在本地化方面，森亿智能针对沙特的医疗习惯和文化特点，做了大量针对性优化。AI诊所的智能系统不仅能说流利的英语，还能使用阿拉伯语与患者交流。研发团队专门构建了包含30万条本地化医学词条的数据库，以应对阿拉伯语医学表述的特殊性。同时设置性别隔离问诊模式，充分尊重当地文化习俗。从患者和医生的反馈来看，目前AI诊所在沙特试点期间取得了较好的效果。

垂直大模型爆发正当时

展望未来，丰俊认为当前的AI时代为森亿智能带来了良好的发展机遇。深耕医疗行业多年的实践累积，让森亿智能有了更多创新突破的可能，通过更多既创新又可能具有颠覆性的产品和解决方案，真正帮助到医生和医务工作人员。

在产品研发方向上，森亿智能将继续聚焦医疗垂类大模型和智能体应用。关于AI诊所的未来规划，计划在未来三年逐步将可诊治病种扩展至消化科和皮肤科，覆盖80%的基层门诊需求。

当然，AI医疗领域的竞争日益激烈，森亿智能也面临着诸多挑战。虽然随着越来越多企业进入这个领域，竞争肯定会加剧。森亿智能也有信心能够凭借自身的团队优势、技术积累、行业认知以及丰富的实践经验，在竞争中保持领先地位。未来，也将持续关注市场需求和技术趋势，不断创新，为医疗行业带来更多价值。

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