傅盛年会演讲鸡汤:我为什么不顾一切地努力

周彤 8年前 (2016-02-04)

猎豹CEO傅盛在年会上,用近2小时的时间讲述自己从工作初期的恐惧,在创业初期的委屈,以及上市后自己心态的变化。

2月3日晚间消息,猎豹CEO傅盛在公司年会上,用近2小时的时间进行了一场“心灵鸡汤”式的演讲。

他讲述了自己工作初期的恐惧,在创业初期的委屈,以及上市后自己心态的变化。

“我是一个好强的人,看着股价跌落,我内心其实是崩溃的。嘴上假装说不在乎股价,但那个时候我还真觉得,这个世界又开始不公平了”,傅盛回忆当时自己的心态。

不过他认为现在自己最大的一个财富,是自己越过了恐惧,越过了委屈,越过了攀比。

“因为我终于知道所有的努力,都是让你知道这个世界本来的样子。我读《乔布斯传》,让我最感动的一个事情,就是当他生命快结束的时候,他还在坚持上班,为什么?他一定不是为了攀比,不是为了金钱。即便只有一点点时间在这个世界上,他还希望更好地了解这个世界”,傅盛说。(刘璨)

以下是经过整理的傅盛演讲实录:

回首过去我们在艰难中成长,

展望未来坚守本心扬帆起航。

2016全球裂变,

中国互联网大航海时代征程开启!

我曾许诺,

要带你们去别人梦想未曾抵达的地方,

如今船已鸣笛起航,

愿你在途中看到不一样的风景。

这是年会前,写给所有小豹的一封信。登船前,我们把它放在了每位同事的房间。我看到的时候也很感动。

尤其看到猎豹那支年会开场短片时,我突然意识到:猎豹真的不是当年的猎豹了,它已经是一家有了自己精神的公司。

它有了很多人们对它的一种热爱,才会有如此精心的细节。不是因为我是老板,大家是员工。大家在一起,不再是为了那份工作,而是因为——我们真的可以把每个人的梦想连接起来。

虽然今天猎豹还有很多问题。但我依然坚信,这家公司已经开始了它与众不同的“起航”之旅。

中层总结会时,我说,猎豹有一种特质——这种特质是能把你的兴趣、发展、视野,和这家公司结合。它不再是一个简单的数字或市值游戏,而是真的跟随猎豹一起看不同的风景。

我忘了是在哪次会议上,我随口说了一句:一起去看最美的风景。后来我发现被同事们贴得到处都是。

我想这就是一种精神。你种下了一颗种子,它就会自己生根发芽。人生看风景是多么重要。而在工作中,还能看风景,又是多么重要。这甚至是一种幸福,至少对我来说是这样。

当然,也有很多人问我,“谁想出邮轮开年会这个主意?”

我只好厚着脸皮说,作为一个重视用户体验的产品经理和一个超级爱玩的学渣,当然是我想出来的。

做这个决定,还是纠结了很久。但我用一个道理说服了自己:这个体验前所未有,以后也很难再有。

因为只有这样,才能让大家体会到我们的与众不同,才能真正了解猎豹移动重视什么。虽然花了比别人年会贵几倍的钱,但这笔钱不会从年终奖克扣。今年我们给大家的年终奖,包括优秀员工的奖励,也是历年最好的。

但是,这些都不够。

我一直在想我奋斗的原因和目的是什么?我为什么会这么努力?因为也有人不停跟我说,傅总你好有精力,你怎么不睡觉,你滑雪为什么那么好。

我看上去是一个很努力的人。包括学英语,还有减肥。但我发现,我以前不是这样的。

昨天大家在交流青少年时代,我觉得我在青少年时代是一个特别爱哭,动不动就会跟家人闹意见的人。有一段时间,我都觉得自己好像性格太柔软了。

大家都知道了,现在的我,已经不能用“柔软”这个词儿来形容了。

回顾自己很多成长历程,我一直问自己一个问题——我为什么要不顾一切地努力?尤其到了今天,很多人说,你背着包就可以走天下,赚了几辈子都花不完的钱。

可是我发现,我还是要很努力。怎么做到的呢?

我想讲讲,关于我努力的三个故事:

故事一 恐惧

我经常说,要战胜恐惧。但是否想过:一个人说战胜恐惧的时候,其实是因为他真的恐惧。恐惧到什么程度呢?就是恐惧到,你不知道自己的未来在哪里。

我记得,刚来北京漂泊不久,就因病住院了。住院期间,我目睹了临床病人的真实经历。他的病症已经到了晚期,快不行了,这时候必须手术,进行器官移植,费用高达40万。

中国的医保制度是进入器官移植流程后,所有都不报销。大多数人买的医保,对于这种大病,都不报销的。

他是一个北京工薪阶层的人。最后,找来所有亲戚,以及正在读初中的儿子,签了一个借款协议。大意是:万一爸爸去世了,儿子长大把这笔钱还了。签完协议后,他转了科室,做器官移植。

过了一个礼拜,他又回来了。我说,老哥,你为什么不做了?他说,我才知道手术费用是40万,但终身抗排异还要40万。他说,我做不起了。作为这样一个病人来说,就是等死了。

其实我自己的身体倒没什么。但我看着他,就好像看到我的未来一样。我当时就很担心家人怎么办。我得帮他们准备足够的钱。

出院后,我就决定——一定要努力,让自己有能力面对这样的灾难。

这种恐惧,伴随我很多年。一直到让我觉得,这就是我工作的全部原动力。所以,有的时候,我看到一些不好的事情,就会说:总会过去,你要坚强。有人就说,你怎么总那么冷冰冰。

我说——因为我经历过。

今天你们觉得好多东西怎么样,其实说实话,我还真没觉得有多可怕。我就觉得:如果你被这种情绪控制了,你所有的思考都会陷入到跟这种情绪的对抗之中。

我在做360安全卫士的时候,为了一个产品,拿着一万块钱的工资,天天没有看过太阳下班,到处出差,HR不帮我找人,我就自己找。看到各种安全会议,只能拼命发名片。

有一次,我记得很清楚,我跟徐鸣去哈尔滨出差。他说太累了,万一挂了怎么办呢?我突然说,那就只好挂了吧。

为什么我会说出这句话呢?因为住院这件事,给我最大的教育就是——担心是没有用的。我曾经有一段时间,天天担心。后来发现,根本不行。

我在那种医院,待了两个月,每个月花好几千块,当时不就是为了摆脱吗?后来我觉得:摆脱不了,那就忘掉它。

终于有一天,当我摆脱心魔的时候,我就觉得,恐惧这件事情,对我没那么重要了。

故事二 委屈

从小到大,虽然我总是以学渣自称,但事实上,我的学习成绩还是可以的。我就是高考没考好。我不是一个生来就像泉灵那样努力的人。努力本就是她基因的一部分。

而我不是那样的人。

我高中那两年,每天就跟我妈搞对抗,用各种方式抢夺电视,抢夺不了,我就躺在家里的地板上,翻各种书,所有的书都看,反正就坚持不学习。

坚持了两年半后,一次考试测验,我突然发现,第一道题就不会做。化学150分,只考了20分,英语阅读理解,看完第一篇,就没时间了。

我想说的是,其实我从小都生活在一个挺顺的环境中,即使高考没考好,我在大学也办了第一个协会,也获了省市三好学生。

这个世界,就像过去大人给你描绘的那样——只要你努力,就能成功;只要你足够勤奋,就能不断得到这个世界的嘉奖;只要你善良,所有人就都会对你善良。

但离开最初那家公司后,我发现,这个世界,完全变了。

猎豹合并之初,我去珠海,那段时间,用内忧外患,都不足以形容。后来徐鸣告诉我,历史上没有发现一个快要倒的公司,后来被搞起来了,除了苹果。我说,鸣哥哥,你为什么不早说呢?

最关键的还是没有人理解你。

你曾经朝夕相处的人,不明真相的人,有些甚至是你用心带过的人,却用很低劣的语言攻击你。后来有个前同事出来后找投资,还给我打电话,说傅盛你帮我介绍一下。我说,你当年在网上骂过我。他说,都是老板指令,身不由己。

我在一家公司帮他从0做到一个产品,做到全中国PC覆盖率超过50%,颠覆了整个安全格局。我从那里离开后,却偷偷往我账户打了一块钱,把我的所有股份,强制回收,还告我剽窃产权,吃里扒外等等。反而是当年我开掉的员工,在声援我。

我觉得这个世界真的变了。

那时候,我的合伙人都觉得,傅盛撑不下来,因为他没受过这么大的委屈。

那个时候,公关部也不让我在微博上说话。说你不能去显得自己那么能吵架。不过,我还是摆脱了他们的控制。如果有谁在微博上骂我,我就说——你懂个屁。

我觉得,做这样的人,也挺好的。

我是什么时候开始想通呢?

看了《指环王》之后。甘道夫去杀那条炎魔,后来跟炎魔一起掉进万丈深渊。有一天,他突然又出现了。但,已经从灰袍巫师,升级成了白袍巫师。他说,因为我掉进过万丈深渊。

也许,正是你所经历的这一切,才让你变得不一样。

所以,上市那天,有的记者问我,上市对你来说意味着什么。我说,上市对我来说,很激动,但也让我觉得这个世界好奇怪——我其实跟上市前没什么不同,以前都是骂我的,现在很多人就开始说傅盛怎么怎么样。

后来我想,我需要你说吗?

其实,我今天做出的很多决定,都是在我30岁之前,所不敢想象的。正是因为这些恐惧、委屈,让我终于开始战胜自己内心那些最不可战胜的东西。

故事三 攀比

上市以后对我最大的挑战是什么?

我是一个好强的人,看着股价跌落,我内心其实是崩溃的。嘴上假装说不在乎股价,但那个时候我还真觉得,这个世界又开始不公平了。有人对我看法不公平、DNA不公平,这没办法,没得选。但股价为什么也这么不公平?

每次我见了同等收入公司的CEO,老跟他们算。我们的收入和有的上市公司一样高,甚至增长率比他们还要高,他们有的还亏了好几个亿,我们挣好几个亿,但股价却是我的几倍,为什么呢?

再后来,我就问分析师。为什么呢?你们给的估值很不公平。完全应该是40亿美金以上。我的目标价怎么只有20块呢?

他说,你看,谁谁在国外有已经有类似的公司,市场达百亿美金。他们被人证明过。

他们有过这样的模式,而我们没有。

没有人相信一家中国公司,真的可以把国际化做起来。一开始问,你们的数据是不是造假?后来又问,你们能做营收

我们发布了四次财报。每次都超出预期。每次发财报当天都跌。就像一个孩子,他把答案认真地写上去了,却给你打了个零分。

好不公平。

我就觉得,这到底是怎么了。后来,我终于知道了,那是因为——你想攀比。你想要变得不一样,然后你要找一个尺度。

但是,这个尺度是真的对吗?

最近大家都在谈私有化。猎豹是最适合做私有化的公司,甚至是没有之一。

首先股价低了,收入涨了。我们的收入是上市之前的两倍。如果从上市那一年算,上升了3到4倍。盈利能力也是那时的几倍。用户量是那时的两倍。

其次,我们的股价和当初一样。我们只有18%的流通股。今天猎豹为什么经常会暴涨。就是因为它的交易量非常少。流通股非常少,很多大基金,买不了我们。

此外,所有的股东,包括我和徐鸣在内的管理层,都坚定地觉得我们被低估了。所以,没有人愿意卖股票。这就导致我们私有化,大概只需要4到5亿美金,就能把流通股买回来。360为了私有化,花了90亿美金。

后来,银行跟我讨论,他说,你看看谁谁谁,这次回来挣了好几倍,谁谁又挣了几倍。

我说,这个事情不值得我尊敬。

因为我觉得一家公司,应该用伟大的产品,去推动行业。而不只是,把所有的精力,都放在这件事情。

我也跟董事会说了,到底怎么做,我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一个好好的产品经理,专注做产品。如果这个符合绝大多数股东的利益,他们就去做。如果不符合我们就把公司做好,迟早会回来的。

去年我去西雅图,和刘强东同坐一个飞机。我不能想象,他在十几年前只是一个小卖部的店主。他说,我就是觉得京东,要成为互联网后面的基础设施,用很低的毛利,让整个互联网购物大大提升。只要这个行业在增长,我们就可以增长。其他事情我也不想做。

听完这句话,我就觉得,他是一个目标感很强的人。后来,我终于知道,一家公司是有使命和边界的。他不应该去做所有的事情。他也不应该用一些,也许是别人制定的规则所束缚。

我今天终于开始理解,为什么有的企业家说上市太早,我也是这么想的。

今天的猎豹,除了那种精神之外,有一种极强的战斗欲望和战斗能力。这是我们真正的优良品质。但,我们不应该被这件事所绑架。

我们应该回归到产品里面去。

这种攀比心,好胜心应该有,但不应该随便选定衡量尺度。

有一次,我的同事送了我一张老狼的演唱会门票。坐在台下,我就想,真的应该去做让自己内心觉得快乐的事情,才是最重要的事情。

让自己保持孩子一般的初心。

一个孩子摔跤了、哭了、闹了,第二天照样开开心心,继续跟和你玩儿。没有任何心理阴影。这就是孩子的特性。他的天真和初心,不会长期地陷入到被伤害、被恐惧的情绪中。

可能最快乐的事情,就是回到所谓孩子一样的初心。对所有的事情保持孩子般的好奇。面对未来的困难,虽然你有恐惧,但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕,抹一把眼泪继续往前走。

这可能是我人生到今天,觉得能够看到的一个自己最大的一个财富——就是我终于越过了恐惧,越过了委屈,越过了攀比。

生活给我最大的回报,就是把我以前经历的所有恐惧,委屈,全都放下了。

回到开篇,为什么我要不顾一切的努力?

因为我终于知道所有的努力,都是让你知道这个世界本来的样子。你只有真正努力过,你才知道这个世界长什么样。你才知道这个世界是怎样真实的存在。

我读《乔布斯传》,让我最感动的一个事情,就是当他生命快结束的时候,他还在坚持上班,为什么?他一定不是为了攀比,不是为了金钱。即便只有一点点时间在这个世界上,他还希望更好地了解这个世界。

航海不就是一个在探知世界的过程吗?我们的人生不也是在体会这个世界的过程中吗?你所有的努力不就是为了让自己比别人更真切地知道这些东西吗?而且越是这样的努力,越是经历了很多痛苦,你会终于发现——这个世界不完美,但很美好。

《平凡的世界》里面有一段,孙少平从他村子里出来去了煤矿,每天都特别努力。后来村里的老头就来找他说,不要这样了,回村吧,娶个老婆,生个孩子,盖个房子,挺好的。他说了一句话——我不能让我的一辈子就像村口那些老头一样,每天吹嘘的都只是,年轻的时候能多吃几碗饭。因为他们只有这些可以去回忆了。

当我真正想清楚这些点的时候,我才知道,虽然我们有过恐惧,我们有过委屈,我说,总有一天,我要证明给你们看——你们都是错的。

直到今天,对错都不重要了。因为他们跟我的世界已经离得越来越远了。虽然一度在上市这一年里,我觉得自己比上市前还辛苦。我每天都在想为什么。可是反过来,这些东西却在督促着我的努力。

后来我终于知道——我能走到今天,猎豹能走到今天,真的是因为,我们想去发现人生当中的那些美好的东西。

最后想讲一个关于鸣哥哥的段子,不准瞎联想:

有一天我跟鸣哥哥喝多了,大醉之前,他问了我一个问题,他说:傅盛,你说什么是爱?

我也喝多了,没多想,突然蹦出来一句话——爱就是不顾一切。

鸣哥哥大饮三杯,哈哈大笑,然后就倒下去了……

也是那一刻,我突然明白,我为什么要不顾一切地努力?

因为——我爱这个世界,

因为——它真的很美好,

因为——我可以和你们一起去看最美的风景。

最后,记得关注微信公众号:镁客网(im2maker),更多干货在等你!

镁客网


科技 | 人文 | 行业

微信ID:im2maker
长按识别二维码关注

硬科技产业媒体

关注技术驱动创新

分享到