相爱容易相守难，盘点那些摔倒在奔跑途中的创业公司

愿创业亦能相爱相守，而婚姻与爱情经得起天雷地火，耐得住柴米油盐。

好好的一个年轻人，创业了，没有任何征兆，哐当一下就创业了，哎，年纪轻轻，可惜了......

狄更斯在《双城记》中有句脍炙人口的名言：这是最好的时代，这是最坏的时代。笔者非常喜欢这句话，因为这是一句有调调的废话。放到如今这个时代来说，我们上不起学，我们看不起病，我们买不起房，但是我们还能创业啊！我们有理想抱负，我们有拼搏精神，我们有专业技能，我们只要一份靠谱的商业计划书，就有可能获得一笔可观的启动资金，于是旦夕往复，朝暮前行，融资上亿，用户千万，大学演讲，纳市敲钟，当上总经理，迎娶白富美，攀上人生的最巅峰！

嘿，醒醒，少年，理想是如此丰满，现实是那么骨感，有一个好的开头并不代表有个好的结局，特别是在创业这件事上，成功的概率，略大于买彩票，远小于买房子，我们看到或者听到过很多成功的故事，但没有看到或者听到的，是更多的黯然神伤。

其实，创业跟婚姻非常相似，合伙人之间，投资人之间，都极像婚姻中的夫妻关系，从最初的相识相知，到利益与风险共担，同进退，共患难，也共同享受成功所带来的一切收益。然而，就如现实中的婚姻一样，美好难免短暂，结局时而残酷，相爱容易相守难，情为何物费思量……

下面，笔者就给大家罗列一些，相爱却无法相守，从而在奔向成功的路上猝然摔倒的创业公司。

一 、酷 6 篇

酷 6 至今仍然“孤独”的活着，对自己的标榜依然是“中国领先的视频门户”，在如今优酷土豆合并，腾讯视频、爱奇艺等老牌网站风声水起，乐视视频等后期之秀迅速崛起的大趋势下，这样的标榜已然显得十分寡味。作为曾经的视频三杰（优酷、土豆、酷 6）之一，如今在国内市场已几乎没有了存在感，在纳斯达克也因为未能满足挂牌交易的最低市值达到 5000 万美元，以及让公众持股最小市值达到 1500 万美元的要求，将面临被摘牌的尴尬。

酷 6 成立于 2006 年，2009 年 11 月，盛大旗下上市公司华友世纪宣布以全股票交易形式收购酷 6 所有已发行股本，酷6自此纳入盛大旗下，并于 2010 年顶着“中国 youtube”的光环，借壳华友世纪登陆纳斯达克，成为了国内第一家独立上市的视频公司。

然而离上市仅仅过去一年多的时间，酷 6 被曝出创始人兼 CEO 李善友离职的消息，离职的原因是，李善友与盛大董事长陈天桥在公司的发展方向上存在着巨大的分歧，李善友主张酷 6 走购买正版版权的“影视剧”大片模式，而陈天桥则希望酷 6 往“资讯、新闻、视频”的 UGC 和社区化道路发展，意见分歧无法调和，最终不欢而散。

点评：管理方与创始团队在公司的发展方向上产生了严重的路线分歧，“婚姻”中的强势一方在家庭资金的用度方向上强制拍板，弱势一方无法接受，最终闹到分手“离婚”的结局。

二 、24 券 篇

经历过团购网站“百团大战”的人想来依然对那种类似于“今天千股涨停、明日千股跌停”的惨烈状态记忆犹新，24 券就是在这次大战中迅速由盛而衰的悲剧角色之一。

24 券创始人杜一楠，是麻省理工学院（MIT）电子工程学士、经济学硕士，哈佛大学MBA（中途休学），曾任美国最大的私募产权基金之一的 KKR 的投资经理。顶着如此多的光环和头衔，杜一楠回国之后迅速召集了一批业内优秀的管理、业务、技术人才，打造了团购网站 24 券。

24 券作为中国最早、规模最大的团购平台，最辉煌时在全国  200 多个城市全天 24 小时提供最新的同城时尚消费服务，涵盖生活的方方面面。24 券先后获得包括马来西亚成功集团，新加坡 Vickers Venture Partner 等机构前后总额超过 1 亿美金的投资，可谓盛极一时。

然而在团购的泡沫破灭后， CEO 杜一楠和投资方代表KK两派人马开始了漫长而扯淡的撕X之路。投资方指责 CEO 涉嫌侵吞 200 多万资产要“跑路”， CEO 则称投资方有意借战略合作投资方的进入实现“金蝉脱壳”，在互相的指责和埋怨后，裂痕已经无法弥补，也大大的影响了 24 券的业务发展，最终导致了24券的全面关停。

点评：创始团队和资本方的博弈，“婚姻”中的双方却缺少理解和沟通，各自只从自身利益点出发，以至于产生裂痕而无法弥补，最终在指责和谩骂中“婚姻”破裂。

三 、西少爷 篇

如果你在“宇宙中心”五道口混过，那你绝对不会不知道西少爷肉夹馍。西少爷与雕爷牛腩、黄太吉等一众用互联网思维包装起来的餐饮店具有同样的特质，创始团队年纪轻，学历高，在知名互联网企业待过，深谙互联网的营销方式，以情怀作为卖点，从简单普通又极具特色的单一品类做起（通常是家乡知名美食），等等等等。

西少爷无疑是成功的，以一篇名为《我为什么要辞职去卖肉夹馍》的文章推出作为爆点，开业一年内迅速火遍全城，各大知名媒体头条报道，政府作为新型产业支持，国内外大咖鼎力推荐。望京 SOHO 店的开业更是轰动全城，潘石屹亲自为其站台，第一天即送出 7600 个肉夹馍，成功掀起office商圈美食新浪潮。

而繁华之后，是落寞，在经历了火箭式的快速蹿升后，西少爷们还是给自己来了一记闷棍。西少爷的创始人之间因为股权纠纷开始矛盾重重，创始人之一宋鑫以自身股东知情权无法得到履行为由，将自己合伙的公司告上了法庭，之后宋鑫出走西少爷，重新创建了“新西少”，其他团队成员的关系，也因为长久积压的矛盾而分崩离析，如今的西少爷总店，已经是门前冷落鞍马稀。

点评：创始团队之间因早期股权结构不合理产生无法调和的矛盾，“婚姻”中的双方理论上应该是平等互助的，但人总有私心作祟，“男主外女主内”或者“大事我定小事你来”这种传统的家庭协作关系也不失为维护和谐的好方法，事情都要有人最终拍板，人人都是老大人人都想做老大，必然是分崩离析一片焦土。

四、 土豆 篇

土豆赴美上市，是一次自我救赎式的“荣誉之战”，而对创始人王微来说，更多的感觉，应该是解脱。作为曾经的三大视频网站之一，土豆也曾辉煌一时，但一直宣扬“每个人都是生活的导演”的土豆，最终还是难以主导自己的命运，如今已经委身给了优酷，创始人王微也选择了从土豆退休。

土豆的失败，或者说是创始人王微的失败，败在爱情。当年土豆酝酿赴美上市的当口，王微与妻子杨蕾闹出离婚，杨蕾以婚内财产为由，要求分割在土豆 38%的股权收入，最后，王微付出 700 万美元的现金补偿才了结这桩离婚案。

当王微身心俱疲的解决了家务事，回过头来重新准备IPO的时候，美国资本市场早已发生了变化，市场对中概股的态度已经变冷。土豆上市首日，就跌去了 12%，市值缩水 7.1 亿美元，这一惨状与竞争对手优酷在 8 个月前上市时大涨的情景形成了戏剧化的对比，当时优酷首日大涨 161%，市值超 30 亿美元。

之后，市场再也没有给土豆重新站起来的机会，错过了最佳上市窗口的土豆，也错失了超越优酷做大的机会，最终卖身竞争对手，当年的梦想者王微，黯然离场。

点评：“后院着火，前庭遭殃”，一桩离婚案引发的上市悲剧，事业与家庭，绝非孰轻孰重的关系，互相牵制亦互相助益，每一个创业者，都要在“婚姻”这场人生大戏中学习，再学习。

人生若只如初见，创业本质是一件孤独的事，但我们幸运有良人相伴。

莫愁前路无知己，天下谁人不识君，我们也幸运有创业这件事，让我们在前行的道路上能不断遇到朋友、老师、兄弟、恋人......

愿各位创业之路能相知亦能相守，而婚姻与爱情经得起天雷地火，耐得住柴米油盐。

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