华为能否兼并中兴？

华为能否兼并中兴？从能力上来说，华为是可以尝试一下的。

华为能否兼并中兴？从能力上来说，华为是可以尝试一下的。但是从实际需求和大环境来看，华为不能收购中兴，因为收购中兴非但不能带给华为太大好处，反而会成为严重的拖累。

华为和中兴企业概况虽然华为和中兴都是以通信设备为主业的大型国际化企业，同属行业五强，但是实力差距非常悬殊。

两家企业曾经有一段时间实力接近，旗鼓相当。但是2003年以后，两家公司的差距被不断拉大，在2003年，中兴营业收入160.36亿元，华为同期营收221亿元。中兴营收规模约为华为七成，差额60亿元。这个时候的华为面临旧将李一男的强势挑战，疲于应付。而中兴搭上CDMA、小灵通两股“东风”风头正劲。然而，中兴并没有抓住机会实现赶超，华为也没有给中兴留下太多机会。华为很快就从小麻烦中走了出来，而且愈战愈勇，气势如虹，势不可挡。中兴反而陷入了追赶乏力的怪圈，两者差距越拉越大。2017年，华为全球销售收入6,036亿元人民币，净利润475亿元人民币。中兴同期营收约人民币1088.20亿元，净利润约人民币45.54亿元。华为的营收规模已经是中兴的6倍左右，利润更是高达十倍。

华为收购中兴利弊行业巨头强强联合也不是什么罕见的事情，华为收购中兴扩大市场份额，进一步扩大市场优势也不是不可能。尤其是中兴遇到困境了，不可能要价过高。

但是，华为现在收购中兴既无必要也不划算。一方面，华为的技术实力对中兴有明显优势，对于中兴的技术并不是很需要。同时华为的市场份额已经很大了，收购中兴扩大份额意义也不大。再加上华为中兴合并势必会面临反垄断调查，在没有明显好处的情况下，草率出手是不必要的。

同时，由于中兴已经被美国封杀，这也是中兴陷入困境的根本原因。如果华为收购中兴，会给自己带来不小的麻烦，怎么盘活中兴又不让华为被牵连是一个很大的挑战。为了盘活重金买回来的中兴，所需要的资金和人力还不如用于自身发展。兼并重组是一个失败率很高的事情，联想收购摩托罗拉手机业务之后，整合不利，最终非但没有带给联想正面的回报，反而拖累了整个联想的市场表现就是一个典型的反面例子。而中兴面临的政策难题更是大难题，对于华为来说，拿下来绝对是烫手山芋。

因此，华为是不可能收购中兴的。

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