科大讯飞“野心”发布，要拿下AI红利，以iFLYOS+AI专用芯片打造AIoT生态圈

本届1024开发者节的重点：合作共赢，拿下人工智能价值红利。

一年一度的1024程序员节到来，科大讯飞“全球1024开发者节”（以下简称“开发者节”）也如期而至。现场主论坛，二次升级之后的《1024计划》再度登台，科大讯飞也公布了自己在AI芯片方面的规划，其中一款合作芯片也在现场亮相。

人工智能红利期已到，合作共赢才能长远成功

从AI筑梦·造未来到AI追光·智缤纷，再到今年的AI前进·拼世界，每届开发者节的主题都在向外界透露科大讯飞当下的理念核心——2017年是惠普AI、展望AI，2018年是落地AI，2019年的“前进”、“拼”则意味着生态构建，进一步加码推动AI落地。

在科大讯飞20周年公开信以及过往的一些发言中，刘庆峰说到，人工智能的红利期已经到来，而人工智能兑现价值红利必须达到三个条件，分别是具备真实可见的应用案例、能够规模化推广、可用统计数据证明应用成效。在开发者节现场，刘庆峰对这三点做出了进一步解释：

具备真实可见的应用案例——人工智能有没有看得见摸得着的应用案例？

能够规模化推广——案例是靠人力资源和资金堆出来的面子工程，还是规模化推广的产品和系统？

可用统计数据证明应用成效——所有客户、社会各界普通百姓不会因为是人工智能而买单，必须用统计数据证明人工智能的应用成效。

图 | 科大讯飞董事长刘庆峰

究竟什么是人工智能的价值红利？从本质来出发，所指代的无非还是AI的规模化落地。

根据此前深圳市人工智能行业协会发布的《2019人工智能产业发展白皮书》，中国人工智能产业市场规模逐年攀升，2015年至2018年复合平均增长率为54.6%，增速高于全球平均水平36%，预计到2020年达到约990亿元。市场规模就在那里，但真正被人工智能企业抓在手中的又有多少？

刘庆峰在现场说到，人工智能企业若想成功，需要做到三点：找准应用场景；以数据隐私安全为前提在应用场景中收集用户数据，让机器实现自我学习和训练，解决人工智能数据驱动问题，以此在场景中领先一步；人工智能不同于互联网，凭借流量和资金就能取胜，“AI只有细分领域的创业英雄才是真正能够成功的”。

紧接着，刘庆峰说到，企业要想长远成功，必须跟大家合作共赢，更好地相互信任，而这也正是本届开发者节的核心思想。

从这一点出发，科大讯飞AI开放平台已经吸引了160万生态伙伴。刘庆峰也在现场表示，在赋能开发者这件事上，他们所追求的并不是技术成功，而是商业成功。也因此，除了核心技术，科大讯飞将提供包括267项AI开放平台技能及方案、1200万有声内容、20亿终端，以及孵化器、优惠政策、应用场景支持、资金支持在内的一系列服务。

《1024计划》3.0：与生态合作伙伴量身定制AI智能芯片

刘庆峰开场演讲之后，科大讯飞轮值总裁胡郁对外公布《1024计划》已经成为开发者节一个必不可少的项目。

在2017年首次举办的开发者节上，科大讯飞轮值总裁胡郁首次对外公布《1024计划》，具体分为AI生态计划、AI教引计划和AI公益计划，具体实施项目包括设立10.24亿生态扶持基金、成立AI大学以及开展方言保护计划等等。

到了第二年，《1024计划》也相应升级。获得初步成果之外，2.0版本除了基于1.0版本进行正常升级之外，最为引人瞩目的是新“1024投资基金”的设立，分为种子基金、天使基金、生态VC基金三层，从不同层面为开发者、创业者提供资金、品牌上的支持。

图 | 科大讯飞轮值总裁胡郁

2019年，胡郁带着《1024计划》三度登上开发者节的舞台，他在现场表示，教引计划3.0中，线上的AI大学已经拥有31万开发者，除了正常升级，他们接下来还将颁布人工智能等级认证，另外在今年吸引了1.8万人参与的AI大赛也将升级为“卓尔AI大赛平台”，诸如AI比赛命题提供、讯飞产业数据等也将一一开放；而在线下，胡郁称他们已经扶持了1800多家生态企业，并通过与100多高校合作将超过10万名学员培养成AI领域的实用人员，基于包括孵化器在内的AI服务市场为50多个行业，从资源支持等多方面提供指导服务。

生态计划3.0中，胡郁提到，他们将拓展AI平台能力、降低AI创新门槛、提升AI产品体验，以打造去中心化的生态赋能体系，提供包括能力星云、iFLYOS&AIoT、生态行业方案在内的产品矩阵。其中胡郁重点强调称，他们将联合生态合作伙伴，量身定制AI智能芯片。届时，科大讯飞将把核心技术与全志、瑞芯微等芯片企业全面合作，将芯片的端上计算与讯飞的云上计算进行很好配合。

在下午的主论坛中，科大讯飞集团副总裁于继栋介绍了他们与穹天科技联合开发的、为家电行业量身定制的专用语音芯片CSK400X系列。据他介绍，该芯片采用自主设计AI加速器，集成了科大讯飞最好的语音算法，算力最高达128GOPS/s，与iFLYOS组成科大讯飞AIoT智能语音全栈方案的重要部分。

而在继方言保护、医疗帮扶之后，此次公益计划3.0将AI技术带到了智能辅助方向。胡郁在现场说到：“我们将打造智能语音时代的助残计划，包括对所有助残应用免费开放、为助残项目开发提供免费技术方案等等。”

此外，于继栋除了带来针对汽车、媒体等各行业的AI赋能方案，以及Athena Serving开源的好消息，也带来了一个新的平台——AI-FACTORY，内置训练模板实现已有AI优化，基于开放式训练模板和自有数据，助力中小企业、科学家实现“创造AI”。他介绍道，至2020年3月，科大讯飞将把语音识别、语音翻译、计算机视觉、自然语言处理、认知能力等“搬到”AI-FACTORY，从而创造更多AI和AI能力。

紧接着，科大讯飞研究院常务副院长刘聪带来了科大讯飞在AI技术上的一系列突破。其中令人印象深刻的是，在远场识别方面，相比于2016年50cm 95%的准确率，科大讯飞现在已经实现了20-50m超远距离下90%+的准确识别率。

安稳的2019年，“低调”的科大讯飞

相较于以往而言，本届的科大讯飞1024开发者节更多的偏向“中规中矩”，但对于该公司而言，这已经是一个不错的表现。

犹记得去年的时候，作为国内甚至世界智能语音市场“排头兵”的科大讯飞，遭遇了可能是有史以来最大的挑战，靠政府补贴养活、现金流快断裂了、以高科技名义做房地产、同传造假……一系列传言汹涌而至，用刘庆峰的话来说，2018年的科大讯飞面临了非常大的挑战、质疑甚至是恶意抹黑。

可以说，2018年的科大讯飞有多“高调”，2019年的科大讯飞就有多“低调”。并且，经过去年的“水逆”之后，今年恰逢20周岁的科大讯飞似乎正在走向一个好方向。

2019年上半年财报显示，科大讯飞实现营业收入42.28亿元，比上年同期增长31.72%；实现毛利21.33万元，比上年同期增长33.11%；实现归属于上市公司股东的净利润1.89亿元，比上年同期增长45.06%。

其中在To C业务的发展上，科大讯飞实现了营业收入15.76亿，同比增长45.45%；毛利8.49亿，同比增长41.92%；在整体营收中占比达37.28%，毛利占比达39.79%。相比去年有了一个较大提升。

众所周知，To C业务一直是科大讯飞近些年的重点，毕竟相比于To G、To B业务，C端市场的空间很大，利润空间更高，能够帮助其提升营收能力。为此，科大讯飞前些年提出了“To B + To C”双轮驱动的战略规划。

就在今年，科大讯飞发布了讯飞翻译机3.0、讯飞智能录音笔、讯飞智能办公本、讯飞学习机X1 Pro、讯飞转写机和iFLYOS 2.0在内的众多产品，其中有5款均定位C端。另外，科大讯飞的讯飞翻译机3.0、讯飞智能录音笔SR501、讯飞智能录音笔SR701三款新产品还获得了CES Asia 2019的创新大奖，而在618等大促中，科大讯飞的C端系列产品也取得了不错的战绩。

与此同时，作为“To B + To C”双轮驱动战略中的一部分，科大讯飞的To B业务也依然占据着营收的大头，且持续增长。今年上半年，科大讯飞教育产品和服务实现营业收入9.78亿元，同比增长48.86%；政法业务实现营业收入4.59亿元，同比增长31.58%；智能硬件实现营业收入4.92亿元，同比增长47.80%；开放平台实现营业收入4.85亿元，同比增长55.73%。

就目前的财报来看，科大讯飞“To B + To C”双轮驱动战略取得的阶段性成果还是受到市场认可的。相比于去年的动荡，不管是技术、业务层面，还是对外形象、舆论方面，科大讯飞在2019年过得可谓相当“安稳”。

凭借全域AI，科大讯飞能继续占据赛道的核心制高点吗？

今年年初的科大讯飞2018-2019年度总结计划大会上，刘庆峰称科大讯飞人工智能战略已经进入2.0时代，即规模深耕期——赛道控盘、规模应用、效益齐飞。并说道：“三年之内，我认为人工智能主要赛道格局将确定，三年内站住脚，我们就是王者。”那么如何才能在接下来的几年内站住脚，他的答案是“占据赛道的核心制高点，然后和赛道上的伙伴形成协同互利的生态圈”。

就目前情况，凭借“顶天+立地”的技术战略、“平台+赛道”的产品战略、“To B + To C”的市场战略，科大讯飞正在试图将自己的AI技能带到更多行业，实现全域赋能，成为“多领域AI赋能的全球领导者”。

2018年国内智能语音市场内，科大讯飞凭借44.2%的份额成为No.1，紧跟着的是百度（27.8%）和小i机器人（3%）。不可否认，科大讯飞短时间内并不会被拉下第一的宝座，但是来自后方的威胁也不容忽视。

以百度为例，不包括百度系APP内置小度助手数量在内，到2019年6月小度助手智能设备激活量达4亿，其中包括机器人、汽车等多种品类的硬件，另外百度大脑AI开放平台的开发者数量也已经增至130万。在智能语音业务方面，科大讯飞与百度在某些层面是有所重合的，且阿里、腾讯等也正在加大力度推广以智能语音交互为核心的AI赋能，这些企业都是科大讯飞的“竞争对手”。

而在打法上，“和赛道上伙伴协同互利”并不是只有科大讯飞在这么做。“生态构建”已经成为上至科技巨头、下至AI创企的主流战略，类似科大讯飞基于iFLYOS系统赋能万物，亦或是联手AI芯片一起，打造AIoT生态系统这类战略模式在许多公司中已经是“常态”。由此看来，科大讯飞想要在未来3年站稳脚跟，拿下赛道核心制高点，还是有着一定难度的。

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